Mit diesem Energizer können Personen aktiviert werden und die Stimmung aufgelockert werden. Es eignet sich am Anfang eines Workshops oder Meetings oder auch als Energizer mittendrin.
Mit einem immer dynamischeren Umfeld sind detaillierte und langfristige Planungen nicht mehr hilfreich. Mit einer agilen Planung schafft man einerseits eine Orientierung und andererseits einen flexiblen Umgang mit der sich ständig ändernden Realität.
Durch geschickte Fragen kann die Moderation den Ablauf eines Termins steuern, indem z.B. eine Diskussion angestoßen oder eine ganz konkrete Entscheidung herbeigeführt wird, ohne dass sich die Beteiligten von der Moderation getrieben oder gegängelt fühlen.
Mit dem Themen-Parkplatz werden Themen, die nicht im Fokus des Termins liegen, aus dem Gespräch genommen – also geparkt. Gleichzeitig können diese Themen zu einem anderen Zeitpunkt besprochen werden, wo es thematisch besser passt.
Ein Standup Meeting wird im Stehen – häufig im Kreis stehend – durchgeführt. Bei Meetings, die vor allem zügig durchgeführt werden sollen, hilft diese Vorgehensweise die Meeting-Effizienz zu steigern.
Lean Coffee ist eine Methode, um sich ohne Agenda in einem Meeting oder einem Workshop strukturiert zu Fragenstellungen auszutauschen, die die Teilnehmenden interessieren und bewegen.
Das Meeting Board ist eine visuelle Hilfe, Meetings zu strukturieren und zu dokumentieren, sowohl in der Vorbereitung als auch während eines laufenden Meetings.
Ein Check-in zu Beginn eines Meetings verfolgt drei Ziele: Die Teilnehmenden werden aktiviert, sie erhalten die Gelegenheit, sich auf das Meeting einzustellen und die Stimmung der Teilnehmenden wird sichtbar.
Timeboxing ist eine Zeitmanagement-Methode, welche die Bearbeitungszeit für eine Aufgabe verknappt und so den Teilnehmenden hilft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und notwendige Entscheidungen zu treffen.
Der Workshop Canvas ist eine visuelle Hilfe, Workshops umfassend und strukturiert vorzubereiten und zu konzipieren.
