Baukasten für die
agile Transformation

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Themen parken - im Fokus bleiben

Ziel der Methode

Mit dem Themen-Parkplatz werden Themen, die nicht im Fokus des Termins liegen, aus dem Gespräch genommen - also geparkt. Gleichzeitig können diese Themen zu einem anderen Zeitpunkt besprochen werden, wo es thematisch besser passt.

Vorlage

Vorgehen

01
Strukturiert oder kreativ Die Bausteine des Canvas können in Reihenfolge oder so wie einem die Gedanken kommen ausgefüllt werden. Es hat sich in der Praxis als optimal erwiesen, dass man erst alle Gedanken, die man zum Workshop hat, in Stillarbeit aufschreibt, und danach die Bausteine systematisch durchgeht.
02

Baustein Zielstellung

Der Anlass für einen Workshop ist oft das Aufdecken eines Problems oder die Lösung einer Herausforderung. Daraus lässt sich gut die Motivation für den Workshop ableiten. Diese sollte möglichst konkret formuliert sein.

03
Baustein Gewünschtes Ergebnis AB HIER WEITER
04

Ableitung von Maßnahmen

Das Team leitet im nächsten Schritt Maßnahmen ab, die es selbst direkt umsetzen kann. So soll sichergestellt werden, dass die Veränderung bis zur nächsten Retrospektive bereits spürbar wird.

05

Check-Out

Zum Abschluss der Retrospektive wird ein Check Out durchgeführt. Dieser dient dazu abzufragen, wie wertvoll die Teilnehmenden den Termin und die daraus abgeleiteten Maßnahmen empfinden. Darüber hinaus kann der Check Out auch Auskunft darüber geben, was in der nächsten Retrospektive verbessert werden kann.

Tipps

Damit Retrospektiven ihre volle Wirkung entfalten können, sollten sie regelmäßig durchgeführt werden. Dabei sind Abstände von maximal 4 Wochen empfehlenswert. Eine Moderation der Retrospektive ist auch bei erfahrenen Teams sinnvoll. Die Retrospektiven können kreativ und variantenreich gestaltet werden. Wichtig ist nur, dass die Zusammenarbeit des Teams der Fokus bleibt.

Anwendung

In allen Teams, Abteilungen, Führungskreise, die über einen längeren Zeitraum zusammenarbeiten.