Mit der Fishbowl-Methode kann in großen Gruppen eine lebendige Diskussion mit wechselnden Teilnehmenden realisiert werden.
Gibt es in einem Termin mehrere Optionen zur Auswahl und nicht die Zeit, alles im Detail zu diskutieren, kann mit dem Dot-Voting eine schnelle gemeinsame Entscheidung bzw. Priorisierung mit den Teilnehmenden erreicht werden.
Ein Standup Meeting wird im Stehen – häufig im Kreis stehend – durchgeführt. Bei Meetings, die vor allem zügig durchgeführt werden sollen, hilft diese Vorgehensweise die Meeting-Effizienz zu steigern.
Lean Coffee ist eine Methode, um sich ohne Agenda in einem Meeting oder einem Workshop strukturiert zu Fragenstellungen auszutauschen, die die Teilnehmenden interessieren und bewegen.
Mit dieser humorvollen Moderations-Methode werden langatmige Beiträge reduziert und die Teilnehmenden des Termins mit einbezogen.
Das Meeting Board ist eine visuelle Hilfe, Meetings zu strukturieren und zu dokumentieren, sowohl in der Vorbereitung als auch während eines laufenden Meetings.
Ein Check-in zu Beginn eines Meetings verfolgt drei Ziele: Die Teilnehmenden werden aktiviert, sie erhalten die Gelegenheit, sich auf das Meeting einzustellen und die Stimmung der Teilnehmenden wird sichtbar.
Timeboxing ist eine Zeitmanagement-Methode, welche die Bearbeitungszeit für eine Aufgabe verknappt und so den Teilnehmenden hilft, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und notwendige Entscheidungen zu treffen.
Der Workshop Canvas ist eine visuelle Hilfe, Workshops umfassend und strukturiert vorzubereiten und zu konzipieren.
Das Team betrachtet in einer Retrospektive in regelmäßigen Abständen die Qualität der Zusammenarbeit und legt gemeinsam Maßnahmen zur (weiteren) Verbesserung fest.
