VISION
Hier hält man fest auf welches Zielbild sich ein Team oder Organisation zubewegen soll.
WERTE
In diesem Schritt wird reflektiert und besprochen, welche Werte tatsächlich gelebt werden und welche man in Zukunft leben möchte.
VERHALTEN
Was ist typisches Verhalten, das ein Team oder eine Organisation ausmacht. Wie soll es konkret aussehen. In diesem Abschnitt können auch zur Veranschaulichung herausfordernde Situationen beschrieben werden.
REGELN
Hier wird zusammengetragen, welche impliziten und expliziten Regeln es aktuell gibt. Welche sollen in Zukunft gelten? Welche impliziten Regeln sollen in Zukunft explizit gemacht werden?
(DE-) MOTIVATION
Hier spielen die Aspekte eine Rolle, die das Team oder die Organisation vorantreiben oder blockieren.
ENTSCHEIDUNGEN
Typische Beispiele, die zeigen, wie Entscheidungen derzeit getroffen werden (z.B. Entscheidungen ausschließlich durch Führungskräfte). Soll dies so bleiben oder sollen sich die Entscheidungsprozesse verändern?
KOMMUNIKATION
Welche Kommunikationsprozesse gibt es? Wie fließen die Informationen und welche Sprache wird verwendet (z.B. offene, verbindende Sprache). Wie sollen in Zukunft die Kommunikationsprozesse sein?
STAKEHOLDER
Welche internen und externen Gruppen haben Interesse und üben Einfluss auf das Team oder die Organisation aus? Welche sind relevant für die Arbeit und die Ergebnisse des Teams?
MEHRWERT DES TEAMS ODER DER ORGANISATION
Welchen echten Mehrwert schafft ein Team für die Organisation und die Gesellschaft? Welchen Wert schafft die Organisation für die Gesellschaft und den eigenen Mitarbeitenden? Welcher Mehrwert soll in Zukunft geschaffen werden?
DIFFERENZIERUNG ZUM WETTBEWERB
Was unterscheidet die Organisation von anderen Verwaltungen oder Ressorts? Was macht im Wesen und in der Art zu arbeiten anders als andere Bereiche oder anderen Verwaltungen?
ENABLER/ BLOCKER
Was hilft oder blockiert das Team oder die Organisation seine oder ihre Vision und Werte zu leben?
MAßNAHMEN
Welche Maßnahmen sollen als nächstes ergriffen werden, um das Zukunftsbild zu erreichen
